尊敬的苗主任、费局长、刘局长及各位领导、各位同仁：

亲爱的朋友们，大家好！

首先我代表家人，向前来参加康鑫年会的各位领导、亲朋好友和同事们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天我们在这里欢聚一堂，共度美好时光。首先我要感谢到场的各位领导和朋友对我们事业的大力支持，是你们的鞭策和鼓励，给了我恩重如山的扶持和激情奋斗的勇气，才使我坚定地走好事业发展的每一步。所以我诚恳地说，我非常感激你们。今天我也特别的激动，因为我要特别感谢今天到来的各位中高层的亲属们，是你们在我和你的爱人一起奋斗的过程中，勇于挑起家庭的重担，让我们能够在自己的岗位上安心工作，有精力超越自我创造出一个又一个佳绩，所以说我们的事业中也凝聚着你们的汗水、大度和坚韧。今天我也还要深深感谢公司的每一位成员，你们的存在使得我们这个团队逐渐壮大，是你们创造了康鑫团队精神高于一切的企业信念和企业灵魂，是你们勇于创造的凝聚力，给了我坚定的发展信念，让我有勇气有胆量投身未来要大力发展的使命之中。

过去的这一年是康鑫发展史上极不平凡的一年，是公司上下众志成城共创佳绩的一年。在这一年中，我们创建了企康检测公司，兼并了安达培训公司，成立了天津康鑫公司，完成了唐山市范围内十大分支机构的设立。更让人欣喜的是，在唐山市安监局领导的亲切关怀推动下，就在前五天，我们的评价及检测资质由市级晋升为省级，使我们拥有了一个谋求更大更快发展的坚实平台。在这里让我们再次用热烈的掌声感谢费局长和市安监局的领导对我们事业的大力支持！                

虽然我们的每一步都是成功的，但是我们也有着巨大的损失，那就是人才的流失。去年我们有好几位中高层管理人士和优秀年轻职员选择离去，虽然他们中的每一位都是眼含热泪与我和吴总依依道别，但我的内心依然承受着痛苦。我扪心自问，是我们的团队不够优秀吗？不是，因为他们对我们的团队是肯定的；是我们的工资待遇不够优厚吗？不是，因为他们都感到十分满意；是跟我们的高层领导不够和谐吗？不是，因为我们已经度过了合作的磨合期。当很多人都在对团队关心关爱心存感激的时候，却依然会有人要离开，不能不让人感到遗憾和惋惜。惋惜的原因就在于康鑫虽然在发展，但是目标是什么，持久生存的价值观在哪里？这就是一个值得深思的而且保障企业持续发展的命根子问题。

同样，我却更记得在2012年的年初，我和吴总经理交流、部署全年工作，他催促我加快办理检测资质，当时我内心很感慨。年近古稀的老人，坚持把人生的剩余浓墨书写在康鑫，他的坚定而宽大的胸怀、敬业精神和管理能力、以及外交官的形象和风范，深深感染着我。同时来到康鑫扶持我们发展的还有好几位在卫生部门退休的优秀专家，他们曾在卫生部门创造过辉煌业绩，每个人都荣获过很多项国家检测项目的至高荣誉。他们忘我的工作和无私奉献的精神，深深感动着康鑫的每位员工，很多很多次都让我热泪盈眶。吴总经理在创立康鑫公司两年半的时间内，没有一天因家庭私事休息过，而且每天晚上回到家中还要审阅报告。前些天因到企业开展工作时，下现场把脚扭伤，肿得行走艰难，仍然坚持上班，连续9天都是两三个人搀扶着上下楼。一位年近七旬的老人，两年半的时间里保持全勤，而且不分昼夜，多么的让我们感慨、感动！而在感动的背后是我在想怎么样来报答他们，我无法用金钱来回报他们的付出，我想把我的感恩之心应该回报于社会，所以在去年年初我坚定了一个新的发展信念，在我们坚持保障把职业卫生工作做大做强的同时，打造一个幸福指数和安全指数最高的康鑫敬老院。这个敬老院不但要做到环境整洁、设备齐全，更要达到环境园林化、经济多元化、生活多样化、服务优质化的行业标准。来到康鑫敬老院，让老人们看到的一定是溪水潺潺、鸟语花香、曲径通幽、景色如画的生态园林工艺。在这里的老人每天能听到暮鼓晨钟、圣歌梵音的净心之乐；在这里无论是安享晚年的老人还是有生存障碍的普通人，都要感受到人间的无尚温暖。让所有送老人来康鑫敬老院的子女们不会感到精神痛苦和遗憾，更不会让来敬老院的老人们感觉到无奈和压抑。我们的康鑫人愿替天下儿女尽真情的孝心，为社会解除爱老的忧患。开发康鑫敬老院的最终目标是要发展成为敬老行业的典范，并建立一套完整的敬老院托管体系，进而发展成敬老院托管公司，受托于有爱心建院而不善经营的慈善家们，让这个管理公司像世界品牌公司及连锁机构那样，成就大康鑫的品牌形象。还有就是在我们把敬老院建设好投入使用时，我会把每一位扶持我创业发展的、做出过巨大贡献的恩人们的形象塑成雕像并撰写文博，分别矗立在康鑫敬老院的显耀位置，让你们的精神和光彩人生永远传承于社会发展的长河之中。

这便是我在经历了人才流失的苦涩和无以回报恩德的思考之后得到的心灵慰藉和愿景。

在我们启动敬老工程的同时筹建一项“爱心工程”，即从今天起康鑫公司正式成立“爱之翼”助学基金会，由员工自发组建选举基金会管理成员。我们的这一想法得到了市教育局领导的大力支持，帮助我们联系到唐山市盲聋哑学校的校长和老师，使“爱之翼”助学基金从一开始就有了明确而正确的走向。 “爱心工程”既能体现康鑫人回报社会的真诚，又能创造团队精神的凝聚力，是团队荣誉的重大举措之一。

在推动康鑫公司发展、建设好朝阳产业的基础上，2013年我们即将面临着整顿和整合公司及企业的艰难任务。今年，我们准备放弃部分产业，把有限的管理时间都投入到打造大康鑫的发展战略之上，整合后的公司品牌为“康鑫企业”，整合后的发展战略就是成立康鑫企业的董事会，董事会成员都要在选举中产生，每年公司的董事会成员享有公司的经营股权，以赢得“大康鑫”事业的良性运转和稳步、健康、持续、巩固的发展根基。由此我告诉大家， 2013年是最艰苦的一年，缘由在于我们想发展大康鑫，而我们的经济实力、人才实力、管理实力还有差距。经济基础决定上层建筑，没有经济实力就没有发展的动力。即使我们的人脉关系和机遇再好，如果经济能力不强，有了机遇也抓不住。所以我们就要靠全体员工扎扎实实做好自己的本职工作，全力以赴地争取为公司创造更多的经济效益。另一方面请在座的各位领导和实力派的朋友们，请你们理解和支持我们的事业，包容我过去和现在的一切思想和行为，一如既往地帮助和提携我们的事业，让历史来见证我们这个凝聚着友情、亲情、恩情的大家庭，让我们的真爱和真情在未来的岁月中散发出永恒的馨香。

人才实力和管理实力基本上靠的是公司的魅力，公司的魅力靠的是贤明的领导和管理层的核心理念。我们的企业是一个科技服务型企业，公司的职能一是为企业提供一流的职业卫生服务，二是充当安监部门的技术支撑。因此我们的发展除了经济实力之外，最关键的决定因素就是人才。我一直提倡重视人才，珍惜人才和保护人才。如果人才重视不到位，难免会让他们对工作失去积极性，能量和魅力就得不到充分的展现，最后导致人才流失；如果人才珍惜不到位，难免会让人才对公司的感情对工作的态度产生忧患；如果人才保护不到位，难免遇到能力排挤或职位空置的尴尬局面。所以我们中层以上的管理者特别是高管们，一定要大胆发掘人才和放心启用人才，给予人才充分施展能量的机会，真正锻造出一支知识型，科技型，实践型的精英团队，而这样的团队，才是康鑫坚不可摧的根基，是康鑫的精神之魂。

想表达的感恩之情实在无以言表，因为岁月的凝重之痕，无法在这短暂的时光中得以彰显。

想说的心里话实在一言难尽，因为所有在座的领导和亲人们，你们对我和家庭及事业的关爱和奉献太大了，就让我和你们一起凝聚成深情的牵挂和祝福吧。

想做的事情更是太多了，绝非一朝一夕一蹴而就，那就请各位与我一起团结友爱艰苦奋斗，坚定人生信念齐心协力，让我们的团队不断地发展壮大，回报在座的各位领导和亲属们赋予我们的情义和期待。同时用我们的精神、我们的激情、我们的形象来回应我们生存的这个好年代，共同证明我们的价值观，共同书写出我们无悔而有为的坚强人生。

最后我代表我的家人提前给大家拜年，并请把我们的祝福带回到你们的每个家庭。

祝各位领导、各位朋友和伙伴们：

家庭和睦、身体安康、精神愉快、永远吉祥！

谢谢大家！

2013年2月5日