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永安企业副董事长吴德江在永安企业未来五年发展规划启动大会上的讲话
发布人:admin 发布时间:2013-08-07 浏览次数:3158

摸索中前进,创新中发展

——在永安企业中期会议上的讲话

同仁们,朋友们:

大家晚上好!

一、 2013年上半年工作回顾:

今年伊始,尽管我们在前进的道路上遇到了这样那样的困难和阻力,但在董事长的坚强和统一领导下,我们沉着应对,因势利导,克服了一切困难,各项工作取得了扎实有效的进展,基本实现了预期目标。

1、天津公司:经过近半年的不懈努力,天津公司已经在滨海新区完美落成,总面积达2400㎡;高标准的实验中心,展现了永安人打造国家级一流团队的博大胸怀;主要科室已建立基本的构架;40余位各类高素质人才已招录完成,并开始了全封闭式强化培训;各类高端仪器设备陆续到货,开始模拟操作运转;和总局、市两局(安监、质监)的常态沟通有序进行。如无意外,年前可实现人员资格和计量认证,最终取得评价检测资质应成定局。

2、唐山公司:实现了巩固基础,提高品质的预期目标。

a. 运营和管理的科学化、规范化、标准化已步入了常态和惯性阶段,质量体系的文件化基本建立。

b. 市场运作经过磨合、调整、探索,正在建立行之有效的考核和激励机制,决战7、8、9月的战鼓已经擂响,向着全年的任务目标发起了全面的冲击。

c. 业务技术队伍经过这半年时间的磨练、强势培训和信息交流,业务素质、科技水平已有较大跃升。90%的人员都能胜任四种检测、三种报告的检测评价工作。合格报告的编制周期已缩短了1/3。部分年轻同仁,已成为业界的行家里手,合理的梯队结构正在形成。

d. 财务管理水平已有了质的提高:在天津公司开业伊始就实现了财务管理的正规化。在唐山公司,摸清了底盘,健全了台账,建立了可操作的规章制度。当家理财,开源节流,审计把关,管控风险的闸门和杠杆作用正在显现。

e. 安达培训:积累经验,培育骨干,实现了常态有序的运营,两个效益正在稳步提高。他们正在做着永安企业内培工作及企业文化塑造工程的尝试。

f. 企业文化的内涵在进一步加深,全员素质都有了质的飞跃和提高。公司上下干事创业、贤良孝道 、钻研业务、苦练内功、关心集体、关爱他人的良好风气蔚然成风。那种拨弄是非影响和谐的事少了,那种光喊不练的天桥把式少了,那种饱食终日不思进取的少了,充满活力的正能量充斥着企业的各个角落。

二、下半年的任务,我只谈三点意见:

1、天津公司:拿下资质,力争实现模拟运营。这里我预祝同志们,国家大考一次成功,计量认证顺利完成。

2、唐山公司:上下一心,全力以赴找市场。以“壮士断臂,血洒疆场”的英雄气概和“咬住青山不放松”的顽强毅力,以灵活适用的市场理念,决战7、8、9月,全员杀向市场一线,力争实现年初目标。同仁们,我们庆功会上见!

3、围绕着下半年的两大中心任务:我提议,配合企业文化建设中的“永安之星”的创意,再推出一个专题板块——“永安是我家,我为企业找市场”的大型活动。借此,形成一个公司上下以市场部为主轴,全员加盟的市场运作格局,把市场工作推向一个新阶段。

让我们以毛主席1954年夏写于北戴河的诗词《浪淘沙》做结吧:

大雨落幽燕,白浪滔天,秦皇岛外打鱼船。一片汪洋都不见,知向谁边?往事越千年,魏武挥鞭,东临碣石有遗篇。萧瑟秋风今又是,换了人间。

最后,祝全体同仁,在这美丽的滨海胜地,注意安全,尽情潇洒,玩个痛快。

谢谢大家!

                                                                                                            

 


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